好的团队具备哪些特点，团队的优点与不足之处( 五 )
团队的构成要素总结为5P， 分别为目标、人、定位、权限、计划 。 团队和群体有着根本性的一些区别， 群体可以向团队过渡 。 一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为五种类型：问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队、共同目标型团队、正面默契型团队 。
团队应该有一个既定的目标， 为团队成员导航， 知道要向何处去， 没有目标这个团队就没有存在的价值 。
在团队中失去目标后， 团队成员就不知道上何处去， 最后的结果可能是饿死， 这个团队存在的价值可能就要打折扣 。 团队的目标必须跟组织的目标一致， 此外还可以把大目标分成小目标具体分到各个团队成员身上， 大家合力实现这个共同的目标 。 同时， 目标还应该有效地向大众传播， 让团队内外的成员都知道这些目标， 有时甚至可以把目标贴在团队成员的办公桌上、会议室里， 以此激励所有的人为这个目标去工作 。
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