阿里巴巴和四十大盗的故事 albb( 二 )


M平台成立于2011年,注册地点在北京,在2014年的时候,M平台全年交易额就已经突破了460亿 。2015年,M平台完成7亿美元的融资估值达到70亿美元 。2018年M集团正式向港交所提交IPO申请,下半年正式登陆港交所 。
E平台成立于2008年,2015年获得3.5亿元E轮投资,童年获得ALBB12,5亿美元投资,2018年ALBB宣布收购E平台 。
介绍完了平台,我们再来介绍下骑手,骑手不是从天而降的,是从其他行业过来的,那么在外卖平台兴起之前,骑手在哪里?
说实话我比较难以想象一个人上一份工作是年薪百万的经理,下一份工作是月薪3千的餐厅服务生,这种情况只有可能发生在言情小说的反派身上,现实中几乎不太可能发生 。
之前听到玻璃大王说过这么一句话,现在的年轻人,宁可去街上送外卖,也不愿意来厂里干一份事业 。所以,我们大概率可以推测出,外卖小哥之前是在工厂里的工人 。那么为什么这些工人要从工厂出来送外卖?
首先,工厂时间卡死,很少有属于自己的时间,而外卖相对于工厂来说比较自由,电瓶车一转,直接出发 。第二,外卖骑手工资平均工资在5-6千左右,而进工厂一般的工资在3-4千左右,这点要高出一些,也是很多劳动力不愿意进工厂的主要原因 。第三,晋升,在工厂要想晋升的难度太大了,几乎不可能 。因为一个工厂大概率的人员配置是1个车间主任,5-6个小组长,和100个操作工 。所以即便你在努力,也绝对不可能变成一个车间100个车间主任和1个操作工,这是人员配置的结构问题,和努力关系不大 。而外卖人员的评级相对来说更加合理,只要你超时少,差评少,那晋升到上一个级别的骑手也不算太难 。
接下来我们再来说下外卖行业的入场形式,这点大家都很清楚,E平台和M平台都融资了这么多钱,既然有了钱,那就是烧钱咯!
原先餐饮店和客户之间的关系非常简单,客户去餐厅吃饭,不管堂食还是打包,客户付费就餐;餐厅提供食物,赚取收入 。那么外卖平台入场之后呢?相当于原先只有商家一人独享的蛋糕,现在平台要来分这杯羹了,如果直接入场,换你你能接受?显然是不能的了!
为了铺平道路,烧钱是最直接,最有效,最能笼络人心的方法,不管是客户还是餐饮店 。对客户这边,上来就是优惠券,让用户通过外卖平台点单比直接去商店购买还要便宜 。对商家这边,上来就是补贴加极低的提成加补贴,让餐饮店入了平台之后赚的比之前更多 。
总所周知,钱不可能无缘无故的产生,也不可能无缘无故的消失,那么两边都补贴,平台这边显然是赚不到的钱,只能赚到人心 。
到现在为止,我依旧非常清楚的记得,刚刚搬家的时候我点的外卖,一份石锅拌饭,一份炸鸡排,一杯奶茶,三家店,三个订单,三个骑手送,我一共只花了23块钱,这要搁现在,直接奔着40-50去了 。
当然,外卖平台也不是傻子,不会平白无故的烧钱,更加不会漫无目的的烧钱,当这张网撒的足够大的时候,就是他们收网的时候 。毕竟之前烧了太多的钱了,没有哪个傻子会一直烧钱,也没有人有义务来烧自己的钱替你获利,所有人都是为了自己 。
这不收网还好,一收网,事情就出来了,各种矛盾逐渐涌现出来了,商家和骑手都表示非常的委屈,那么让我们从产品经理的角度来分析下原因 。
先是商家这边不高兴了,商家不高兴的点主要分为以下几点:
第一,之前极低的提成现在慢慢变高了,补贴也消失了,之前通过外卖平台出的定单分成方式是商家占大头,现在变成了平台占大头 。
第二,消费者的消费习惯改变了,之前是没空的才点外卖,有空的都堂食或者最起码打包,现在客户有用也不愿意去店里了,都是通过外卖平台来进行购买 。
那么这就导致了一个很令商家不能接受的转变,之前是想通过平台多卖出几分餐的,现在你到好,直接从我手里把客户抢走了,全到了外卖平台上下单,而且钱还是你拿大头 。我一个当老板的,现在直接变成给你打工的了 。单从这点来看,商家的确很委屈 。
接下来是骑手,各种时间压缩,各种扣款,各种不公平的待遇,没地方申诉 。最出名的应该就是某位外卖小哥在某短视频上三问M平台的老板WX 。
第一问,为什么送餐时间由原来的50分钟,下降到40分钟,30分钟,有些只有20多分钟,那么商家的出餐时间去哪儿了?
第二问,为什么这个订单超时以后,不问原因就扣款,申诉不通过 。

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