怀柔区一家民宿老板告诉北京商报采访人员 , 如果自己的民宿在一段时间内不能够恢复正常经营 , 迫不得已就只能选择裁员 。 “最近两个月 , 我开的民宿基本处于暂停状态 , 几个项目加起来 , 平均一个月要亏损100多万 , 这里面包括人工费用以及水、电费等 。 不管是否有入住客人 , 这些费用也是固定需要支出的 。 目前我们也只能选择开源节流 , 希望能够扛下这关 , 抗不下来就只能考虑裁员等其他方式了 。 ”该民宿老板无奈地说 。
“端午假期如果北京能够恢复本地游 , 那民宿一定是满员的 。 历年的节假日如果没有特殊情况 , 京郊民宿基本能做到满房 , 但如果只靠过节这段时间的收益 , 那民宿还是无法长时间活下去的 , 接下来疫情能否控制住、暑期之前能否营业是关键 。 ”有从业者坦言 。
对于民宿暂停营业期间需要做哪些准备 , 中国旅游协会民宿客栈精品酒店分会会长张晓军还提出了建议 , “企业除了开辟新的收入渠道 , 增加新的服务功能 , 还要借助自媒体平台做形象推广 , 给消费者种草 , 研究新媒体平台技术 , 加大在线形象、产品、功能的推广和宣传 。 其次 , 各民宿还要在此时进行设施设备的维护、庭院景观的美化等;根据市场的新变化 , 民宿也要在员工技能、专业结构做优化 , 建立自己的优势 , 形成新的竞争力 , 为接下来的暑期小高峰做好准备” 。
张晓军还希望 , “政府根据民宿发展现状和趋势出台一些相关政策 , 政府给予民宿企业关心支持的内容和方式应该根据市场的变化做出相应的调整 。 而对于行业协会来说 , 要做好会员以及行业的服务工作 , 做好政府和企业之间的桥梁和纽带作用 , 既要做好企业经营状况的调研 , 也要做好会员的辅导、支持工作 , 帮助企业共渡难关” 。
北京商报采访人员 关子辰 吴其芸
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