泼水节|文旅运营专家王晓峰讲景区引流( 五 ) 大唐不夜城

游客总是追求新鲜事物，特别是当今80、90、00后主导的旅游市场尤为明显，很多项目定位首先是立足本土文化，这就等于是给自己加了一道枷锁，拈花湾，乌镇，袁家村哪个项目的定位仅仅是定位地方文化？文和友广州深圳分店的困惑不正是因为长沙文化植入异地的水土不服吗？如果我们想从中国30000多个景区中脱颖而出，就一定是为大众所认同的，地方文化不可摒弃，但是更大的突破点是大众而非小众。
从圆明园的皇家庙会、到济南宽厚里的小吃美食节、再到梅河口东北不夜城的泼水节、唐渎里的大唐演绎和美食的融合，成功的背后都是与众不同的创意和策划。

四、封闭执行
别认为学到了就做到了，前策，外部资源整合，商业资源导入，定向的宣传推广，高效落地执行，营销引流必须是专业的团队一气呵成，目前大部分景区不具备这个能力，抓住关键的时间窗口邀请专业的团队全链条执行，签订年度营销对赌协议，双方实现紧密的捆绑才是最好的选择，淡季的小型活动可以自身团队进行策划执行，增加和游客的粘性，最大程度节约成本。

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专业的事让专业的人做
别很多景区负责人都有个疑问：这些年，为什么在文旅产业不断内卷的市场中，自己越做越差，越做越赔，而的景区却创造一个又一个奇迹？甚至成为行业内标杆？这背后制胜的法宝是什么？
专业的事让专业的人做，才能引发流量爆款。当下国内大部分文旅景区之所以冷清，除了缺乏专业的团队和实战能力之外，一些景区的管理者不懂得放权，放钱，凡事都是自己说了算，这本身就为运营者设置了障碍。
此外，国内具有综合能力的运营团队很少，一个景区要成功破圈，实现流量变现，专业运营团队必须是有十年以上一线实操经验，也只有多年一线实战的团队才对市场有敏锐的嗅觉，才可以积累强大的合作资源，才可以对营销结果有极强的控盘能力， “无知者，无畏” ，但是这个学费你不一定就交的起。

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四、景区引流必须运营前置
1、疫情改变了人们的生活方式和旅游习惯
一个景区的运营，究竟用什么方式才能引爆流量，最终实现成功破圈？这取决于你是否真正了解当下的文旅市场，是否真正懂得新一代消费者的崛起，是否真正掌握了到当下文旅市场的运营法则。疫情改变了人们的生活方式和旅游习惯，当下的旅游业，短途游、夜间游、休闲游已经成为主流，但大多数景区依旧固步自封，没有迅速改变思维模式。

泼水节|文旅运营专家王晓峰讲景区引流( 五 )

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