营造氛围换个说法营造氛围

五、如何营造氛围1.营造氛围的空间无限大，要走心
举例：（1）崔永元：“饮料要比隔壁好，咱们实话实说干什么都比他们强，做任何事都要第一，踢球踢不过，装备要比他们强，公司合影照片邮给给员工家人”，这样在工作时员工也不好意思说凑合一下。
（2）海底捞：给员工配保姆，允许员工谈恋爱，工资发两份，一份零用钱，一份邮政寄回家，给离职员工大红包。
（3）史记中记载：将军给士兵吸毒，朱德站岗
2.管理者角色分为三层：领导，管理，执行
执行的定义：给出结果。
初级管理者以执行为重（使命必达）
高级管理者以营造氛围为重
刻意练习。如果把愿意工作视为一种练习的话，就会乐趣无穷。刻意练习自己在执行，管理，领导三个层面的能力。
3.管理者进阶过程
（1）建立信任
（2）建立团队（不可能什么事都比员工强，一定要放手给团队）
（3）建立体系（黑箱，能够自动运转的就是好体系，体系的好坏，取决于输入和输出的对比--麦当劳，没有任何事情是没有标准的，用技控解决人控，《突破瓶颈》，耐心运营完整体系）
（4）建立文化（任正非精神领袖，趋势：个人在公司里的影响越来越大）

文章插图
如何营造氛围？一个赏心悦目的照明环境，会为你的家庭增添氛围和光彩。如何营造呢？
1.光源较低的位置，产生沉稳感。倘若空间较大，可采用立灯等低光源设备。
2.绚丽的灯光从高处投射而下，显得富丽堂皇。
3.若想要目光保留处的固定光源，可加设投射灯，可使某物体得以凸显。
4.为满足氛围的需要，应避免光源的呆板、单一。可根据房屋结构、面积、不同需求，采用一室多灯的设计，在不同的位置增设灯饰。明暗有致，且可任意改变不同的需要和情调。
5.餐桌上的照明，高度要不妨碍进食，采用接近自然光的光源，以营造一种愉快、喜悦的进餐氛围。
6.为适应不同季节和环境的需要，可在房间内，装上两种不同的光源。日光灯光色偏冷，能给人凉爽之感；白炽灯光色偏暖，给人以温暖的感觉。在不同季节，使用不同的光源，是科学的选择。
7.运用色彩的反射知识，精心构思、巧妙安排。（1）浅淡色墙面，宜配有阳光感的黄色或橙色为主色调的灯光，使室内环境给人以温暖感。（2）若是褐色家具，则宜选白色或黄色灯光。（3）夏季室内灯光最好为蓝色、绿色，给人以凉爽、舒适、安静的感觉。
怎样营造良好氛围一、创造快乐工作的良好氛围
任何人都喜欢在轻松、愉快的环境中工作，这样的工作环境会使他们更有效率、更愿意工作下去。
所谓“快乐工作”是一种心理状态，首先是让员工在这个企业工作有一种自豪感、感到荣耀，比如在这个行业在这个公司里有这么一份工作很体面，有比较有竞争力的薪酬，甚至包括优美、舒适的办公环境等等这些基本的东西，就是有自豪感。把工作看成荣耀，员工就不会轻视自己的工作，他会把工作当作是人生的一部分，是不分高低的。这样不管做任何工作，员工都会尽心尽力，努力去做好的。把工作当成荣耀，员工就有了工作的动力，即"精神向心力"。
第二，要让员工有成就感。他愿意从事这份工作，在从事这份工作的时候，比如能够得到社会的认可、公司的认可、同事的认可甚至亲朋好友的认可，比如能够得到很好的学习与培训，使员工有一定的担当，敢于面对不同的事物。
第三，企业要营造一种归属感。就是使员工对这个企业有一个情感寄托。国内很多私营企业都实行家族式管理，跟着老板创业的基本都是当年的同乡、同事、亲戚，在草创阶段同乡、同事、亲戚等亲朋好友能够互相激励、倾心扶持，一旦企业上了规模，特别是战略模式发生变化，业务“跨界”扩张，导致企业商业模式、赢利模式发生转移，部分创业元老们由于综合管理素质、文化素质等已经不适应企业的可持续发展。但很多老板由于感情维系，还希望事业由创业元老或者自己的儿女来承接，实际上，如果创业元老或者自己的儿女确有定国安邦之才，企业员工当然可以忠心耿耿，继续辅佐；如果创业元老或者自己的儿女是扶不起的“阿斗”，公司又缺乏象诸葛亮这样的老臣，处处给新进来的高级管理人员设置障碍，而一些老板又不愿得罪老员工，甚至一些老板喜欢玩弄权术搞“平衡”，这时候公司的处境会非常尴尬，公司上下弥漫 “复杂”的氛围、人际关系紧张，导致新进员工没有归属感，员工们无所适从，就会蠢蠢欲动准备跳槽。

营造氛围换个说法 营造氛围

秒懂生活扩展阅读

营造氛围换个说法营造氛围