小红书上露营的相关笔记
其次还有露营品牌的变现情况 。
在全天候科技的报道中 ， 大热荒野创始人朱显提到他们采取的是与拥有地皮的业主、酒店以及旅游景区进行地面合作分润 。 这种模式下 ， 大热荒野不需要租赁场地 ， 水电网也可以用景区、酒店的 。 比较重的成本在于团队薪资和设备
2021年11月 ， 牧高笛以1000万元认购大热荒野10%股权 ， 对此 ， 华西证券分析发现 ， 同年1月至10月 ， 大热荒野营业收入为1096万元 ， 净利润为10.21万元 ， 净利率为 1% 。 但考虑精致露营的机遇 ， 最终华西证券维持了“买入”评级 。 显然 ， 露营地在实现盈利的道路上仍然有一段很长的路要走 。
与此同时 ， 露营地的竞争对手也在增多 ， 拎包即住的一次性野奢体验的同质化现象仍然严重 。
再次是露营行业的规范性 。
相比驱车前往几十或几百公里的营地安营扎寨 ， 不少游客就近选择了家门口的公园 ， 但部分公园由于对草坪的保养维护 ， 明令禁止露营 。 2021年10月 ， 湖州市出台了《湖州市露营营地景区化建设和服务标准》《湖州市露营营地景区化安全防范指南》等4个文件 ， 对露营营地的建设标准、安全监管等方面做出了规定 。
疫情以来 ， 旅游行业持续低迷 ， 露营的出现不仅给沉闷在家中许久的普通人提供呼吸新鲜空气的机会 ， 同时也给市场打了一针强心剂 ， 不少原前旅游业玩家选择转型做露营 。
极速扩张的过程中往往伴随着种种问题 ， 只有当行业更加规范 ， 消费者更加理性 ， 露营这门生意或许才真正准备就绪 。
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