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自2017年首个国家5A级旅游景区洛阳龙潭大峡谷破产重组以来 ， 近几年来 ， 国内陆续有多个重点景区相继宣布破产重组 。 传统旅游景区似乎越来越不行了 。 与此形成鲜明对比的是 ， 在数字经济文旅融合大趋势背景下 ， 今年各个文旅主题乐园却纷纷开张 。

传统旅游景区的痛点
存量数据价值低：旅游景区每年都会有大量的存量游客 ， 但很难让游客参与到景区的互动环节 ， 由此景区也错失了互联网分享经济所带来的机会 ， 这个机会表现为特色产品IP打造、景区IP打造 ， 城市IP打造及自传播所带来的分享经济的机会 。
二次消费难：第一难在运营的单一 ， 因为景区单一主题、单一门票这个模式 ， 多年已经形成了习惯
第二难在消费者的惯性 。 第三难在消费时间的短暂 ， 景区这种传统模式本身就注定了我们二次消费的可能性很低 。
对文旅产业来说 ， 传统的游乐场及景区已经不再是市场需求的产品了 ， 慢慢的随着大数据、区块链、AI、5G等技术快速发展 ， 以数字博物馆、线上全景游、智能酒店、沉浸式演艺、沉浸式游乐园为代表的新一轮数字化应用驱动着文旅产业向高质量发展迈进 ， 个性化服务、标志性吸引物、便捷交通等共同构筑着“主客共享”的美好旅行效果 。 作为数字经济的重要组成部分 ， 数字文旅的发展可谓大势所趋、正当其时；新冠肺炎疫情也加速了传统文旅向数字文旅转变的节奏 ， 数字文旅已迎来前所未有的历史性“风口” 。
数字文旅为什么这么火？超过半数的主题乐园投资额均过百亿元 。 成本这么高 ， 为什么还要建？其实在于主题乐园成功的商业模式 ， 这个核心就是尽可能的“设置所有必须场景 ， 让游客沉浸其中” ， 未来才能尽可能块地收回成本 ， 有利可图 。举个例子 ， 在今年 ， 三亚天涯海角景区·深海秘境.穿越天涯美人鱼岛国内首家真正以美人鱼为主题乐园开业了 ， 该项目从定位、到lP策划 ， 整个乐园规划设计 ， 都是从深挖出美人鱼文化符号 ， 按照这个思维来作为设计理念的 ， 由阿哩乐团队打造出国内首家以天涯海角浪漫故事结合美人鱼文化探奇主题乐园 。 说的通俗点 ， 那就是 ， 这个景区里进去所有的人群在里面想做的 ， 能给他们带来快乐的场景 ， 它都设置了 ， 让游客真真正正的沉浸在景区游玩里边 。 ——这个和只能走马观花的传统景区相比 ， 甩它们太多条街了 。

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