问题|2022中国旅游科学年会 | 崔凤军:旅游行业人才队伍建设中存在的主要问题与相关建议——以浙江为例( 四 )


建立激励机制 , 文化和旅游部门合并以后 , 我们发现文化部门的帽子和人才称号特别多 , 但是旅游确实很少 。 帽子虽然我们不提倡 , 但是称号很重要 , 对于享受相关的政策来讲 , 非常有作用 。 所以应该大力培养 , 包括金牌导游在内一系列的人才培养 , 而且给他们相应的待遇 。
重点扶持乡村和县域旅游的专业人才 , 因为现在乡村旅游发展有人才匮乏的问题 , 像大专院校开办民宿学院、文化旅游专业 , 开展乡村旅游经营管理 , 乡村文化讲解、民族手工艺制作等特色培训、技能培训 。
大力提升旅游行业的社会美誉度 , 要严厉打击行业的恶意竞争 , 提升行业的盈利能力 , 逐步提升行业薪酬 , 提高美誉度和认可度 , 对特别优秀人才给予一定荣誉 , 并且给予一定奖励和补贴 。 而且特别宣传旅游行业典型人物 , 避免过度负面新闻 。 提升旅游行业人的荣誉感 。
调整全球过时的行业法规 , 我提了一个导游员定义问题 , 在时代下面整个新的业态 , 导游员如果还依附传统旅行社本身的话 , 必将制约了导游员一个职业发展 。 建议对导游职业内涵和外延重新树立和确定 。
第四 , 发挥高等教育人才培养主渠道作用 。 简单说一下 , 作为旅游出身的高校党委书记 , 我看到旅游人才的供需之间巨大缺口时 , 内心忧心忡忡 。 留住人才、培养人才其实同等重要 。 当前如何留住旅游学生并使他们安心学习 , 如何向旅游专业的学生学子能够在学习中增强对行业的信心 , 对专业的信心 , 对自身能力的信心 , 是我近三年来思考和实践的问题 。
我们去年学生有60人一个班 , 转走接近50名 , 这个确实引起我很大深思 。 这方面我们也做出了一些努力 。 我们建立课程思政大体系 , 建立文化旅游健康的产业学院 , 建立本科导师制、建立校外导师制以及综合性实验室双师制等等 , 取得一些成效 。
以上就是我的发言 , 谢谢大家!
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