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随着第12个“中国旅游日”的到来，国内多地都推出了线上“云”游与线下惠民活动，在展现山川风景和旅游新兴业态的同时，也提振了国内旅游人的士气。
自新冠肺炎疫情发生以来，旅游业作为聚集性、流动性、接触性较强的行业，持续受到影响。在国家发展改革委等十四个部门2022年2月发布的《关于促进服务业领域困难行业恢复发展的若干政策》里，旅游业与餐饮业、零售业、公路水路铁路运输业、民航业等一并被纳入“服务业领域困难行业”范畴。
数据上的呈现更为直观，根据文化和旅游部公布的数据， 2020年国内旅游人数28.79亿人次，同比下降52.1％；2021年，国内旅游总人次32.46亿，同比增长12.8％，恢复到2019年的54.0％；2022年一季度，国内旅游总人次8.30亿，比上年同期减少1.94亿，下降19.0％。
旅游人次的下滑，也直接影响到旅游人的就职选择。
“旅游业高度依赖人的空间移动，受疫情影响，旅游市场主体面临着越来越大的经营困难，业务和技术骨干流失严重，也是无需多言的事实。 ”中国旅游研究院院长戴斌说。
行业危机下，旅游人要如何找到新的出路？某种意义上说，作为旅游经济运行的基本支撑，导游群体在疫情中遭遇的困境、危中寻机的转型尝试，以及在人才培养方向上的调整与探索，正为探讨这一问题提供了一个观察侧面。
“就业空窗期” ，旅游基本面仍在
2022年3月，黄山市导游员协会发布的一则《黄山区采茶工招聘启事》，让大众关注到疫情期间导游无法正常执业的“就业空窗期”现象。
对于绝大多数导游来说，疫情是他们职业生涯的一道分水岭。
2019年获得“云南金牌导游”称号的26岁女生华付愉，用“天翻地覆”来形容疫情前后工作状态的变化， “2020年之前导游的工作比较稳定，一般来说，接待完一个旅行团，休息一两天，旅行社很快就会通知带下一个团，安排得很紧凑。疫情一来，旅行社很多业务都停了，导游没有底薪，收入全靠带团的劳务费，无团可带就意味着没有收入” 。
经济压力下，华付愉认识的不少同行，都在疫情期间辗转到其他行业，从事网约车司机、保险经纪、互联网营销师等工作。
根据文化和旅游部每年发布的全国旅行社统计调查报告， 2019年到2021年，全国旅行社直接从业人员由41.5941万人降至27.8772万人，签订劳动合同的导游人数由12.1710万人降至9.4332万人。
华付愉也考虑过转行，但她心里仍对旅游业的未来抱有希望， “在我住的地方，抬头就能看到玉龙雪山，疫情以来带团登雪山的次数大大减少，但雪山周边的发展机会还有很多，人们始终对旅行有热情，而且最近国家出台了这么多扶持政策，对我们这些从业者也起到激励作用” 。

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