景区|多变环境下,西旅三年破局路

疫情之下 , 文旅餐饮业是受疫情冲击最明显和影响较大的行业 , 但同时也倒逼行业在危局中寻找变革和机遇 。
主打怀旧老西安主题和聚集了众多老字号的易俗社街区;融合文化旅游+餐饮+研学业态的全国首家陕菜文化体验博物馆西安饭庄总店;串联西安打卡景点的红色双层城市观光巴士;出门遛弯就能轻松享受到的日式温泉汤浴 , 很难想象 , 这些创新文旅业态背后的推手竟是西安旅游集团(以下简称“西旅集团”) 。
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红色双层城市观光巴士 图片来源:西旅集团官网(下同)
作为西安市级文旅产业平台 , 面对三年疫情 , 西旅集团并没有选择“躺平” , 而是蓄力蛰伏和变革 。
粉巷财经独家获悉到 , 西旅集团将目光聚焦于本地客群 , 先后投资21亿元用于旗下资产和业务板块的梳理布局 , 涉及30余个文旅餐饮项目建设 , 在改造升级原有业态、投资布局创新业态的同时 , 进行自身体制机制改革 , 发挥国企担当 , 诸多动作完全打破了老牌国企保守的固有印象 。
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改造后的西安饭庄总店
这样的变革之举 , 引起了粉巷财经的强烈兴趣 , 要知道西旅集团一向给外界的印象是 , 经营和业绩平平 , 业态守旧的老牌国企 , 而在疫情中 , 这家老牌国企却逆势而上 , 我们关注的是 , 西旅集团有哪些创新之举?能否破局新生?多变环境下 , 它的变革能否给文旅行业树立一个好的样本?
01?
重塑餐饮业态
作为国有文旅企业 , 在全省稳住经济大盘的号召下 , 西旅集团在稳经济大盘中充分发挥文旅行业、文旅产业的能动作用 , 持续发力“稳增长” , 以国资企业的“稳”和“进” , 带动产业链发展增效 。
在西旅集团原有的业务格局中 , 主要分为两大板块 , 以旅行社、酒店、景区为核心的文旅业务 , 以老字号餐饮为核心的餐饮业务 , 三年疫情对文旅餐饮业的冲击首当其冲 , 旅行社直接停摆 , 老字号餐饮因生态过于陈旧 , 竞争力雪上加霜 , 西旅集团受到的巨大影响不言而喻 。
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西安饮食老字号:五一饭店
粉巷财经注意到 , 三年的疫情反而给了西旅集团重新定位企业的时间和空间 , “受疫情影响 , 旅行社业务直接腰斩 , 餐饮门店间歇性关店 , 逼得我们没办法 , 反而让我们认真思考西旅要做什么 , 文旅餐饮业的发展趋势是什么 。 ”西旅集团副总经理韩佳卫告诉粉巷财经 。

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