张家界大峡谷|景区免门票助力旅游复苏 亏本营销还是大势所趋?( 六 )



长安十二时辰主题街区
未来旅游市场是买方市场 , 景区的优胜劣汰正在加速 。 曹勇强调 , 景区竞争考量产品、内容、运营等 , 景区经营讲究提高客单价 , 追求大数据、大流量 , 而靠人头来充数将逐步淡化 。 行业发展 , 人才是关键 。 人才是旅游景区最核心的资源 , 是景区建设、经营、管理的中流砥柱 。 张家界大峡谷景区之所以能在疫情至暗时期再次自我超越 , 王伟国归结于一个原因 , “与最优秀的人才合作 , 不怕他条件高 , 因为只有与最优秀的人在一起 , 成功的把握才大”:从创始人陈志冬提出“从零起步、再创辉煌”的战略 , 引入景区管理高级人才和策划、营销高级人才 , 到在二消产品研发与细分产品市场上做足准备 , 适时发力 。
“旅游市场说难很难 , 说容易也很容易 , 我认为是一片蓝海 。 ”资深策划人出身的王伟国进入景区行业近一年发现 , 只要产品上得快准 , 营销做得扎实 , 旅游项目可能比房地产发展还要有前景 , 利润也不会太差 。 王伟国表示 , 整体来看文旅行业策划远远落后于地产行业 , 随着地产下行 , 不少各地的地产大腕们正在张家界摸底旅游 , 未来 , 大量地产行业杰出的投资人才和策划、营销人才将陆续进入旅游业 , 一场大战就要拉开 。 身在湖北省恩施州的崔应朝也感觉到意欲抄底景区的新兴力量 , 但他提醒将进场者把握三大基本点:1.核心吸引物;2.交通区位;3.有自我造血能力 , 更可能是良性合作 。

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