四川省|2022,景区的「春天」在哪里?( 五 )


钟山景区已在景区发展求新求变的路上探索多年 , 积极转型多业态综合度假区 。 2021年11月30日 , 南京“钟山风景名胜区旅游服务中心”主体结构封顶 , 届时这里将成为钟山风景名胜区旅游服务基地 , 包含交通换乘、旅游服务、游客导览、游客集散、市民休闲等空间 。
定位精准了 , 产品打磨到位了 , 服务跟上了 , 营销也不能掉链子 。
“只有河南”在营销方面做了很多创新 , 帮助这个全新的文旅项目快速打开了局面 。 第一篇微信推文《我不是一个河南人》 , 由河南人秦朔撰稿 , 阅读量近30万 , 让“只有河南”的概念一炮打响 。
除此之外 , “只有河南”也非常重视多渠道的合作 。 在开业伊始 , 与擅长本地生活场景的美团联手 , 通过线上的声量打造、流量倾斜 , 让消费者切实感受到景区的好 , 来了客流 , 提升了业绩销量 。 在景区运营中 , 有专门的“网友意见反馈”处理员 , 对于游客提出的建议积极反应、落实整改 。
在不足半年的运营时间里 , 在河南汛情、疫情的反复考验下 , 经历了3次开园的“只有河南” , 依然接待了50万的观众 , 总观剧人次近300万 。 他们中 , 有近三成是省外客人 , 许多观众从北京、上海、新疆等各地 , 专程来到河南 。
从概念教育 , 到强化认知 , 再到口碑养成维护 , 成体系的营销策略 , 在未来会成为景区的一项重要能力 。
所以 , 关键在于方式和方法 。 信宏业认为 , 在疫情常态化的背景下 , 单纯的咬紧牙关硬熬 , 并不是明智的选择 。 很多景区过得很艰难 , “不仅仅是抗击打能力的问题 , 而是景区经营的厚度、深度 , 以及内涵的高度 , 都没有跟上 。 ”
结语回望2021年 , 旅游业依然笼罩在疫情的阴霾中 。 这一年 , 景区人虽然不像疫情之初那样直面生死考验 , 但依然经历了波折和起伏 。 各地零星出现的疫情 , 对景区就像是一种锤炼 。
不过 , 行业已经出现了一些正向变化 , 线上化率大幅提升 。 在疫情防控方面 , 门票预约、限流、错峰 , 已经成为景区安全管理的重要抓手 。 在异地游客减少的情况下 , 一些景区积极布局周边市场 , 提高对本地游客的吸引力;旅游产品也在加速迭代 , 通过建立会员体系加深与游客的黏性 , 定位更精准 , 服务更有深度 , 景区的特色文化内涵得到发掘 。
景区人虽然还没练成神功 , 但多多少少有了些功力 , 有了应对不确定的底气 。
展望2022年 , 景区人还有一场硬仗要打 。 用积极的心态拥抱新变化 , 做难而正确的事情 , 用正确的方式坚守 , 会让这场仗打的更轻松一些 。 结硬寨 , 打呆仗 , 日拱一卒功不唐捐 。

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