网店会员管理不是简单的折扣

    网店想要提高二次转化率 , 就必须做好会员管理 。会员管理不是简单的优惠政策 。其内涵主要包括一下几个方面 。
    会员如何管理
    第一丶重新做好会员章程
    形成科学的会员管理制度 , 这是会员管理的开始也是关键 , 首先制度要有会员的尊贵 , 和优越性丶不是人人都能轻易的成为会员和享受服务 , 然后进行分析来区别对待 , 根据会员消费情况和消费潜力进行满足需求的个性化服务 , 其中制度要含会员的条件和拥有的权利 , 做为基本的制度 。一个总的目的就是合理的激励机制 , 挖掘会员的终身价值 。
    会员信息表管理
    会员信息表是真正提升店铺会员销量和利润的关键 , 会员信息管理分两块管理 , 会员的基本信息和会员的消费信息 ,  。
    会员的分类管理
    在信息表管理的基础上分类 , 一句话就是人以类聚 , 物以群分 , 按年龄和收入丶目标群里 , 忠诚度等分类 , 按金字塔理论看清楚:那些是关键客户 , 主要客户 , 潜在客户 , 目标客户 , 只有这样会员管理才算是成形
    分类大致可分为:
    购买习惯 , 也就是说偏好可分析他们下一步的欲望途径 , 消费金额 , 客单价越高 , 忠诚度越高 , 信赖度也高 , 哪就有挖掘更大的利润 , 及培养的潜能 。
    管理的目的就是看清楚 , 那些是大客户 , 看清新会员的增长率 , 老客户的流失率 , 了解需求 , 和变化的情况 , 对会员金字塔及时做出对策 。
    一丶会员价值分析与管理
    1.会员关系的生命周期
    观察- 形成- 稳定- 退化
    2.会员的终身价值
    终身价值对产品试用年限平均每年带来的利润推广 , 维系 , 服务的费用
    3.会员价值细分
    按年龄 , 需求 , 购买力 , 价值等细分出客户是谁 , 是什么样的客户 , 区别对待
    二丶会员满意度和忠诚度的管理
    1.会员满意度分析
    满意度客户体验客户期望 , 就是超出客户期望之上的惊喜
    着名的(1:25:8:1)定理证明一个客户的满意度非常重要
    我们要把握客户的期望 , 不过度的承诺 , 甚至可以降低承诺 , 超额兑现 , 这是提升忠诚度的有力方法
    可以对主要客户部分有价值的潜在客户进行回访制定满意度调查表
    2.会员忠诚度分析
    忠诚度高不一定满意 , 满意不一定忠诚度
    忠诚分为
    惰性忠诚:一直在这买 , 也没出现在大问题 , 不想换别家购买
    价格忠臣:可能只有在搞活动 , 促销时来购买 , 
    高度忠臣:不管怎么样 , 都来购买 , 并推荐朋友 , 维护公司形象 , 对这类客户高度重视 。
    3.会员流失管率理
    流失率流失人数总人数%
    保持率1流失率
    对流失会员进行分析可能是:对我们不满意 , 并未解决 , 未相互联系 , 自身原因等 。
    挽回的措施:调查原因 , 缓解不满 , 对症下药争取挽回 , 各个对待 , 必要的时候也可以彻底放弃
    三丶会员关系的选择与开发
    1.优质会员的鉴别
    通俗的说就是有钱 , 购买欲望强烈 , 对价格敏感度低 , 信誉好 , 能提出良好的建设性意见 。
    劣质客户 , 购买产品单一 , 要求又多 , 还不好管理
   正确的认识优质和劣质 , 把握好对其投入的成本

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