投入期|生意越来越难:改变,从通过时间轴看产品开始( 二 )


所以 , 在决定做一款产品的第1天 , 你就要想清楚 , 你的产品最终将怎么死去 。
这就是产品生命周期的四个阶段 。
投入期|生意越来越难:改变,从通过时间轴看产品开始
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你也看到了 , 在这个模型图上 , 除了这4个周期 , 还有几条彩色的、实的、虚的线 。
为什么要加上这些线呢?
那是因为产品生命周期对不同阶段的企业有不同的侧重点 , 所以我在上面画了6条特别重要的线 , 希望能够更清晰地解释这个模型 。
这6条线分别是:销售、成本、价格、创新能力、竞争对手、利润 。
我们先说价格这条线 。
产品的价格有什么特点?
它的特点就是 , 一旦你的产品生产出来 , 那么价格就是一路向下 。
你可能会说:

不是吧 。 你看华为手机价格这两年价格越来越高 。
确实 , 华为手机这两年 , 价格越来越高 。 那是华为的新手机比老款手机贵了 。
它的每一款新手机的价格 , 随着时间的推移还是往下走的 。
所以这是价格的特点 , 大部分产品的价格是一路向下的 。
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我们再说竞争对手这条线 。
你一定发现了 , 这条线是在成长期才开始有的 , 到了成熟期达到顶峰 。
为什么?难道投入期没有竞争吗?
对 , 确实没有人跟你竞争 , 因为你不赚钱 。 很多人就在旁边看着你 , 看你花钱在教育市场 , 在摸索模式 。 所以这个时期也叫垄断期 。
可一旦你的产品开始赚钱 , 进入成长期 , 到了成熟期 , 那么竞争对手一定纷至沓来 。
我们在创业的时候 , 你会发现 , 你是感觉不到竞争对手的 , 因为你总是在挑战别人 。
可是等你一旦赚钱 , 你就变成了被挑战者 , 你就变成了帮人花很多钱在试商业模式、试产品形态 , 帮别人省掉所有东西 。
结果竞争对手直接拿着你试出来的结果 , 和你打 。
听起来有点残酷 , 但这就是残酷的商业竞争 。
那销售、成本、创新能力、利润这几条线又是什么意思呢?
不着急 , 这几条线 , 我想在下面解释产品生命周期不同阶段时再细说 。
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作为企业家 , 作为创业者 , 当我们加上时间轴 , 用俯视的眼光看产品变迁 , 在不同阶段的时候 , 我们的重心又该是什么呢?
这才是对我们来说 , 最重要的 。
接下来 , 我们就分别按照产品生命周期的不同阶段 , 聊一聊哪条线最重要 。
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投入期什么最重要?
投入期什么最重要?

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