投入期|生意越来越难：改变，从通过时间轴看产品开始( 三 ) 时间轴|价格|阶段|成熟期|生意

在投入期，价格、销售、成本、创新能力、利润哪条线最重要？
创新能力。

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在这个时期，创新能力对一家创业公司是最重要的。
经常有创业者朋友会说，创新能力、研发能力那是需要雄厚的资金和人才储备的，那是大公司才能做的事。
真的是这样吗？
并不是。如果你仔细思考并追求极致，你会发现，你身边的每一个行业，每一样产品，其实都值得被重做一遍。
就以最简单的笔记本为例。
我每年都会收到各个机构赠送的各种纸质笔记本。
我自己不怎么用纸质笔记本，所以都放在书架上或者分给办公室的同学们了。
但是今天的这本，让我有用的冲动。
1）笔记本的背页，是一个充电宝，有三种接口，藏的完全看不出来；

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2）笔记本的扣子，是一个超薄的U盘；

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3）封面居然可以给手机无线充电。

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有没有一种007的感觉？
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这个笔记本说明了什么？
我们常说，一切商业的起点，都是消费者获益。你心中装的是产品，还是用户？
只有产品的人，终将被淘汰；
关注用户的人，始终在迭代。
管理学大师彼得·德鲁克曾经说过：

所有的创新，都是因为成本降低了30%以上。

所有的产品，在未来一定会越来越便宜。便宜是因为效率更高，而不是牺牲利润。
德鲁克这句话可能有朋友不认可。

怎么可能？我做的是全新的产品，市场上从没有过。
成本降低30% ，那是那些追求性价比公司做的事。
我们这全新的产品，靠的是新创意、新技术。

但其实这些朋友所说的全新的产品，如果用户认可，那本质上也有30%的成本降低。
比如，人类发明汽车。之前没有汽车，坐的是马车。那这种创新是降低了30%成本吗？
是的。
所有的产品，都是用来解决问题的。问题，都是有定价的。

投入期|生意越来越难：改变，从通过时间轴看产品开始( 三 )

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